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Consultoria empresarial

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Reestruturação de Processos & Remodelamento

Objetivo: Aumentar a eficiência da organização.
Como: Análise do fluxo de valor dos processos para a identificação de etapas desnecessárias, desperdícios e retrabalhos. Simplificação e eliminação de tarefas que não agregam valor. Balanceamento das etapas de produção para reduzir estoques intermediários.

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Mapeamento de Processo (VSM | BPM)

Objetivo: Mapear fluxo de valor, informações e recursos para auxiliar na remodelagem de processos.
Como: Identificação de etapas que agregam e não agregam valor, etapas desnecessárias, desperdícios, estoques intermediários, retrabalhos e fluxo de informação. Mapeamento de do valor e tempo de cada etapa.

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Evento Kaizen (Industriais | Hospitalares)

Objetivo: Melhoria acelerada de processo com objetivo específico.
Como: Identificação e mapeamento do processo com equipe da área para criação de grupo de dedicado para melhoria utilizando técnicas de normalização de processos, eliminação de resíduos e fábricas ocultas e melhoria de qualidade

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Projetos Lean Six Sigma (DMAIC | PDCA | Drives Model)

Objetivo: Melhoria de processos cuja causa-raíz é desconhecida.
Como: Utilização de metodologia cascata de projetos e ferramentas da qualidade para identificação do problema. Medição e análise estatística dos dados para identificação de causa-raíz e objetos de melhoria. Estudo a aplicação de modificação de processo para melhoria de qualidade e redução de custos. Planejamento e treinamento de controle estatístico do processo para manutenção da melhoria.

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Implantação Lean Six Sigma + Treinamentos First Wave

Objetivo: Treinamento de metodologia Lean Six Sigma para implementação da filosofia na empresa.
Como: Evento de ensino das ferramentas básicas da metodologia e da filosofia de melhoria contínua e redução dos custos. Engajamento da equipe para mudança de paradigmas e identificação de possíveis melhorias na organização.

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Implantação de 5S

Objetivo: Mobilizar, motivar e conscientizar organização para Qualidade Total
Como: Eliminação de recursos desnecessários, organização do ambiente de trabalho com foco no aumento de produtividade, limpeza do local de trabalho para agilizar a identificação dos recursos, criação de normas e conscientização da equipe para a contínua melhoria da empresa

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Implantação de PMO

Objetivo: Definir e implementar padrões de gerenciamento de projetos na organização.
Como: Implementar metodologia de definição, aplicação e monitoramento de projetos com foco na visão estratégica da empresa. Gerenciamento de recursos, escopo, risco e cronograma para entrega de projetos dentro das metas organizacionais.

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Estruturação de Portifólio LSS + Coaching de Projetos

Objetivo: Estruturação de Portifólio LSS + Coaching de Projetos
Como: Criação de lista com principais projetos da empresa visando aumento da visibilidade da organização. Coaching de projetos com o intuito de auxiliar nas tomadas de decisões e melhores caminhos a serem seguidos durante um projeto.

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Otimização de Planilhas Excel | VBA

Objetivo: Automatizar e otimizar planilhas do excel.
Como: Utilização de ferramentas de cruzamento de dados, automação, Macro e programação para automatizar planilhas do excel gerando resultados automáticos e relatórios personalizados, reduzindo o tempo gasto no preenchimento e análise dos resultados.

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